Подводим итоги насыщенного и продуктивного года вместе с генеральным директором Secure-T Харитоном Никишкиным. В большом итоговом интервью мы обсудили ключевые победы, преодолённые вызовы и планы на будущее одного из лидеров рынка обучения кибербезопасности. Харитон поделился техническими деталями масштабного обновления платформы, видением развития индустрии, личными выводами и рассказал, какой громкий киберинцидент поразил его своим изобретательным сценарием. Ключевые моменты беседы: Масштабное обновление платформы. Прошедший год стал для Secure-T периодом значительной технической эволюции. Компания завершила переход на микросервисную архитектуру, что, по словам Харитона Никишкина, заложило мощный фундамент для будущего роста. «Мы с боем приняли все эти сложные решения...и теперь дальше нам будет значительно проще развивать функционал», — отметил CEO. Ориентация на клиента и новые рынки. В фокусе компании остаётся гибкое реагирование на потребности заказчиков. Харитон Никишкин привёл в пример успешный опыт локализации платформы для нового региона, а также отметил ценность обратной связи от растущего сообщества пользователей, которая помогает расставлять приоритеты в разработке. Формирование киберкультуры как миссия. Стратегическая цель Secure-T — выйти за рамки инструмента обучения, создав экосистему для формирования комплексной киберкультуры в компаниях. «Мы движемся в сторону решения, которое может комплексно закрыть вопрос киберкультуры в организации», — подчеркнул Харитон. Одним из шагов в этом направлении стал запуск в этом году специализированных модулей для разных категорий сотрудников. Фокус на будущее. Освободив операционные ресурсы, команда Secure-T планирует сконцентрироваться на развитии ключевых направлений, в числе которых — расширение возможностей по моделированию угроз и создание новых форматов взаимодействия с пользователями. Подробности дорожной карты, как отметил CEO, компания готова обсуждать непосредственно с заказчиками. Ответ на тренды регуляторики. В интервью была отмечена важность нового 117-го приказа ФСТЭК, который систематизирует требования к обучению. Также Харитон Никишкин прокомментировал общий для отрасли тренд смещения угроз в сторону мессенджеров и потенциал нейросетей для персонализации и повышения эффективности учебного контента. Итоги года для компании и её лидера. Для самого Харитона Никишкина этот год стал временем интенсивного нетворкинга — более 30 конференций и командировок. Secure-T, по его словам, выросла как минимум в два раза по числу клиентов. Важным вкладом в сообщество компания считает выпуск двух открытых методологических рекомендаций: по выстраиванию процесса обучения сотрудников и по выполнению требований нового 117-го приказа. Итог прошедшего года CEO описывает коротко и ёмко: «Мы крепчаем!». Эта фраза как нельзя лучше отражает рост компании, её устойчивость и готовность к новым вызовам. Хотите услышать живой и неформальный разговор, полный деталей, откровений и профессиональных инсайтов? Смотрите полную версию итогового интервью с Харитоном Никишкиным на нашем канале. СМОТРЕТЬ ПОЛНУЮ ВЕРСИЮ ИНТЕРВЬЮ НА RUTUBE Всю актуальную информацию о работе Secure-T и интересные новости вы сможете найти на официальном канале